Examinación
Encuentre valor al examinar oportunidades potenciales para mejoras de valor mediante la investigación social de proveedores en su cadena de suministro de tecnología con una red de pares sólida
Análisis
Encuentre valor mediante el análisis del gasto actual de su proveedor y la identificación de oportunidades clave para mejorar el valor económico y/o estratégico
Selección
Encuentre valor mediante la utilización de un proceso de evaluación y selección de proveedores probado y disciplinado que reduce la subjetividad y el riesgo, así como mejora el rendimiento y el valor
Relaciones
Revisamos y analizamos las relaciones de los proveedores seleccionados, y supervisamos y solucionamos cualquier problema crítico que surja, manteniendo planes de administración de proveedores personalizados, rutas de escalamiento no estándar y relaciones a nivel ejecutivo
Inversiones
Monitoreamos y controlamos las inversiones de los proveedores seleccionados y gestionamos de manera proactiva y estratégica el desempeño financiero, reconciliando cualquier discrepancia y corrigiendo cualquier error
Negociación
Aprovecharemos nuestras metodologías de negociación patentadas y brindaremos asistencia para la toma de decisiones y/o asistencia en negociaciones con proveedores de "mesa de negociación" para garantizar que obtenga las protecciones y la flexibilidad que necesita para obtener el máximo valor en su acuerdo comercial
Convenios
Revisamos y analizamos los convenios de los proveedores seleccionados e ingresamos los metadatos de los contratos en nuestra herramienta de administración de contratos, identificamos las disposiciones clave relacionadas con la fecha, establecemos alertas significativas y le notificamos de manera proactiva cuándo se requiere una acción
Optimización
Aprovecharemos nuestras propias herramientas para analizar sus requerimientos organizativos y evaluar todas las opciones de proveedores disponibles, y le daremos vida a permutaciones de acuerdos alternativos que satisfagan sus necesidades, pero que ofrezcan un mejor valor económico y/o estratégico a partir de la solución del proveedor
Federación
Aprovecharemos nuestra inteligencia de mercado federado para comparar sus convenios, inversiones y relaciones, y realizar un análisis de brechas entre el valor económico y estratégico de sus ofertas frente a las condiciones optimizadas del mercado para resaltar sus oportunidades de mejora
Sus Proveedores
En su cadena de suministro de tecnología, los proveedores tendrán sus propios objetivos y ambiciones y tendrán incentivos para promover sus innovaciones, destacar sus capacidades, vender sus productos y posicionar a sus socios dentro del ecosistema
El Mercado
En el mercado encontrará oportunidades generales para reducir costos y automatizar su negocio para capitalizar las ventajas del mercado y ser de los primeros en encontrar soluciones para proyectos especiales o mercados, industrias y zonas geográficas específicas. Además estará sujeto a ciertas limitaciones y mercados regulatorios
Soportable
Esas cosas que son buenas entre su proveedor y el mercado, aunque podrían ser soportables, no son necesariamente sostenibles si no son buenas para su empresa
Su Compañía
En su empresa tendrá necesidades, ambiciones, objetivos organizacionales, prioridades, presupuestos, capacidades, infraestructura y datos demográficos que son todos únicos para usted
Equitativo
Aquellas cosas que son buenas entre su empresa y sus proveedores, aunque pueden ser equitativas, no son sostenibles si no son buenas para el mercado
Viable
Aquellas cosas que son buenas entre el mercado y su empresa, aunque pueden ser viables, no son sostenibles si no son buenas para sus proveedores.
NET(net)
En NET(net), nos centramos en ayudar a los clientes por medio de la construcción de sostenibilidad que tome lo mejor de todos estos elementos, al final, este modelo ha demostrado ayudar a nuestros clientes a reducir hasta un 40% sus costos, sirviendo al negocio, mejorando el valor y el rendimiento del proveedor
Greg Beutler, Socio Operativo de Blackstone
