Проверка
Поиск потенциальных возможностей для повышения ценности с помощью неформальной проверки ваших ИТ поставщиков на рынке благодаря развитой партнерской сети.
Анализ
Анализ текущих расходов на имеющихся поставщиков и определения ключевых возможностей для повышения экономической и/или стратегической ценности.
Отбор
Используем проверенный и строгий процесс отбора поставщиков, что снижает субъективность и риск и улучшает эффективность работы и ценность их использования.
Отношения
Мы анализируем отношения с поставщиками, контролируем и устраняем любые критические проблемы, поддерживаем индивидуальные планы управления поставщиками, нестандартные пути эскалации и поддерживаем отношения на уровне высшего звена руководства поставщика.
Инвестиции
Мы отслеживаем и управляем инвестициями для отдельных поставщиков, проактивно и стратегически управляем финансовыми показателями, устраняя любые несоответствия и исправляя ошибки.
Переговоры
Мы используем наши запатентованные методы ведения переговоров и обеспечиваем поддержку при принятии решений и оказываем помощь в переговорах с поставщиками, чтобы гарантировать получение максимальной отдачи от заключаемого контракта.
Контракты
Мы оценим и проанализируем соглашения с поставщиками, определим ключевые положения, связанные с датами и событиями, настроим оповещения и уведомим вас заранее, до того, как потребуются действия.
Оптимизация
Мы используем наши запатентованные инструменты для анализа ваших требований и оценки всех доступных вариантов для выбора решений и поставщиков, предложим альтернативные варианты заключения сделок, которые будут отвечать вашим потребностям, при этом позволят получить лучшую экономическую и стратегическую ценность.
Данные о рынке
Мы используем собранную нами информацию об ИТ рынке для сравнительного анализа ваших договоров, инвестиций и отношений с поставщиками, а также проводим анализ разрыва между экономической и стратегической ценностью ваших сделок и оптимизированными рыночными условиями, чтобы получить для вас возможности для улучшения.
Ваши поставщики
В вашей схеме поставок ИТ поставщики будут иметь свои собственные цели, амбиции и стимулы для продвижения своих инноваций, демонстрации своих возможностей, продажи своих продуктов и позиционирования своих партнеров в их экосистеме.
Рынок
На рынке вы найдете основные возможности для снижения затрат и автоматизации своего бизнеса, сможете воспользоваться преимуществами рынка первопроходцев для поиска решений в специальных проектах или для специфичных рынков, отраслей и географических регионов, и вы будете подвержены определенным ограничениям.
Приемлемость
То, что приемлемо для рынка и поставщика, может не быть полезным для вас, если не подходят для вашей компании.
Ваша компания
В вашей компании будут уникальные потребности, амбиции, организационные цели, приоритеты, бюджеты, возможности, инфраструктура и демографические показатели.
Взаимовыгода
То, что хорошо и для вас, и для поставщика, даже при условии взаимовыгоды, не эффективно, если также не приносит пользу для рынка.
Рентабельность
То, что выгодно и рынку, и вашей компании, даже при условии рентабельности, не эффективно, если одновременно не приносит пользы вашим поставщикам.
NET(net)
NET(net) сфокусированы на оказании помощи клиентам в построении сбалансированного подхода, который использует все эти элементы. Эта модель позволяет помочь нашим клиентам снизить затраты бизнеса на ИТ на 40% и значительно улучшить стратегическую ценность и эффективность работы поставщиков.
Грег Бьютлер, Управляющий Партнер, Blackstone
