Maximize o Valor Econômico e Estratégico da sua Cadeia de Fornecimento de Tecnologia

Minimize Custos e Riscos, Maximize o Valor e os Benefícios

Global IT Spending - Monitored by the NET(net) Service Orb.

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"Criar valor em longo prazo para nossos investidores é o pilar do que fazemos na Blackstone. Por isso, é natural que procuremos parceiros que tenham a mesma abordagem nos seus negócios. Encontramos isso e muito mais trabalhando com a NET(net) ao longo de mais de nove anos. A NET(net) está continuamente entre nossos parceiros estratégicos de alto desempenho em termos de oferta de otimização real, mensuração de custos e otimização de valores em todo nosso portfólio de empresas."

Greg Beutler, parceiro operacional, Blackstone

Veja mais clientes

 

Ajudamos clientes ao redor do mundo a otimizarem os custos e benefícios destinados à área de tecnologia. Experimente nossa Calculadora VMO (Vested Management Option), veja os benefícios e o quanto você pode economizar (inclui Arquivo PDF):

Calculadora VMO

USD 250 bilhões

...em valor gradualmente obtido pelos nossos clientes desde 2002.

2.500

...clientes em praticamente todos os setores e localizações.

Mais de 25.000

...gerenciamentos profissionais em trabalhos de campo.

Como fazemos - Clique em qualquer parte do círculo para obter a descrição

Verificação

Encontre valor verificando potenciais oportunidades de melhorias de valor através da verificação social de fornecedores da sua cadeia de fornecimento de tecnologia com uma forte rede de conexões.

Análise

Encontre valor analizando seus custos com seus atuais fornecedores e identificando oportunidades chaves para melhorar seu valor econômico e/ou estratégico.

Seleção

Encontre valor utilizando um processo comprovado e disciplinado de avaliação e seleção de fornecedores que reduz a subjetividade e o risco, e melhora o desempenho e a performance.

Relacionamentos

Revisamos e analisamos os relacionamentos de fornecedor selecionados, e supervisionamos e solucionamos quaisquer problemas críticos que surjam, mantendo planos personalizados de gerenciamento de fornecedores, caminhos de escalonamento não padronizados e relacionamentos a nível executivo.

Investimento

Monitoramos e direcionamos os investimentos dos fornecedores selecionados e gerenciamos estratégica e proativamente o desempenho financeiro, reconciliando quaisquer discrepâncias e corrigindo quaisquer erros.

Negociação

Utilizaremos nossas metodologias de negociação patenteadas e forneceremos suporte para a tomada de decisão e/ou assistência de negociação com fornecedor pela "tabela de barganha" para garantir que você obtenha as proteções e flexibilidade necessárias para obter o máximo de benefícios nos seus negócios.

Acordos

Nós revisamos e analisamos os acordos dos fornecedores e inserimos os metadados do contratos na nossa ferramenta de gerenciamento de contratos, identificando as principais provisões relacionadas à data, estabelecendo alertas significativos e notificando-o proativamente quando a ação for necessária.

Otimização

Utilizaremos nossas ferramentas para analisar seus pedidos organizacionais e avaliar todas as opções de fornecedores disponíveis e traremos trocas comerciais alternativas que atendam às suas necessidades, oferecendo melhor valor econômico e/ou estratégico a partir da solução do fornecedor.

Federação

Utilizaremos nossa inteligência de mercado federada para comparar seus acordos comerciais, investimentos, relacionamentos e conduziremos uma  our federated market intelligence to benchmark your agreements, investments, and relationships, and realizar uma análise comparativa entre o valor econômico e estratégico das suas negociações versus as condições otimizadas do mercado para poder aumentar as oportunidades de melhores negociações

Seus Fornecedores

Na sua cadeia de fornecimento de tecnologia, os fornecedores terão seus próprios objetivos e ambições e terão incentivos para promover inovações, destacar suas capacidades, vender suas mercadorias e posicionar sua rede de relacionamentos.

O Mercado

No mercado, você encontrará muitas oportunidades para reduzir os custos e automatizar seu negócio para poder aproveitar as vantagens de liderança, encontrando soluções para projetos especiais ou mercados específicos, indústrias e localizações e você estará subject a certas limitações e regulamentos comerciais.

Tolerância

As coisas que dão certo entre seu fornecedor e o mercado, podem ser toleráveis, mas não são sustentáveis se não funcionar para sua empresa.

Sua Empresa

Na sua empresa, você terá necessidades, ambições, objetivos organizacionais, prioridades, orçamento, capacidade, infraestrutura e dados demográficos que são exclusivos para você.

Equidade

As coisas que funcionam entre a sua empresa e seus fornecedores, embora possam ser equitativas, não são sustentáveis se não forem boas para o mercado.

Viabilidade

As coisas boas entre o mercado e a sua empresa, embora possam ser viáveis, não são sustentáveis se não forem boas também para os seus fornecedores.

NET(net)

Na NET(net), nosso foco é ajudar nossos clientes a desenvolver uma sustentabilidade que agrega o melhor de todos esses elementos. No final, este modelo provou ajudar nossos clientes a reduzir os custos em 40% e a melhorar exponencialmente o valor estratégico e o desempenho do fornecedor.

Nosso Programa VMO engloba todas as fases de otimizações de Encontrar, Obter e Manter Valores. Experimente a nossa Calculadora VMO para ver qual programa gerencial é adequado para a sua organização:

VMO Calculator

Alguns dos nossos clientes em destaque

Por que nossos serviços são importantes

Compradores de TI pagam 40% a mais pela Tecnologia que usam em suas organizações.

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Clientes NET(net) pagam de 32% a 60% a menos do que seus concorrentes pela mesma tecnologia por meio do FMI e da nossa análise de preços.

Nossa Inteligência de Mercado cria relatórios de análise de preços em tempo real:

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Pare de pagar mais caro por tecnologia. Clique Aqui para obter um Relatório de Análise de Preços da nossa Plataforma WIN(win) e obtenha a Inteligência de Mercado que você precisa para começar a otimizar sua cadeia de suprimentos de tecnologia.

Diferenciais da NET(net)

Inteligência de mercado
federado

A NET(net) desenvolveu uma base de dados proprietária que contém 15 anos de negociações, preços e acordos comerciais. Otimizamos milhares de negócios todos os anos e em todas as categorias de tecnologia - por isso, sabemos  como otimizar termos e preços para qualquer contrato.

Práticas comprovadamente melhores para fornecedores
Ciclo de vida dos custos e otimização do valor

A maioria das organizações de TI não negocia grandes contratos de tecnologia todos os dias. Uma empresa pode negociar um dos seus 10 melhores contratos em alguns anos. Nós fazemos isso diariamente com os maiores fornecedores de tecnologia do mundo.

Profissionais qualificados com especialização mista de conhecimentos de TI e experiência em negociações comerciais

Possuímos conhecimentos especializados e a experiência necessária para otimizar os custos em ambientes operacionais complexos. Na maioria dos casos, os nossos SME's conhecem o negócio do fornecedor melhor do que o fornecedor se conhece, cada um tendo em média mais de 25 anos de experiência.

Experiência global, especialização na categoria e cultura de alto desempenho

Minimize custos e riscos e maximize a relação de custos e benefícios

Experiência
que você quer
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25 anos de experiência (em média)

Através de 2.500 clientes em praticamente todos os tipos de indústrias e em todas as localizações do mundo.

Especialização
que você precisa
blue-shield.png

7 principais categorias de custos de TI

Mais de 25.000 fornecedores engajados em nome de nossos clientes.

Performance
que você exige
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Em média, mais de 33% de economia

Um aumento de mais de $ 250 bilhões em valor obtido por nossos clientes desde 2002.

 

Fale conosco:

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90 North Church Street, 4th Floor, Po Box 10315,
Georgetown, Grand Cayman KY1-1003
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