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Virgin Care acudió a NET (net) para que le revisara y ayudara liderando las negociaciones con uno de nuestros proveedores más estratégicos, constituyendo un gasto proyectado de cinco años de más de £ 7 millones. Los expertos de NET(net) pudieron sumergirse y encontrar inconsistencias en los términos propuestos, los precios y el plan del proyecto que nos permitieron generar considerablemente más valor comercial y ahorros que los que se habían identificado previamente. Los resultados fueron impresionantes, comenzando con un ahorro de más de 1 millón de libras esterlinas en cinco años. Igualmente impresionante fue la velocidad a la que pudimos alcanzar un resultado acordado. Los servicios adicionales que se agregaron después fueron tiempo y mano de obra, planificación y presupuesto, y entornos de prueba adicionales añadidos significativamente a nuestros resultados finales en el compromiso. Para limitar estos beneficios, también pudimos mitigar nuestro riesgo a largo plazo con mejores precios para las unidades futuras, lo que arroja ahorros adicionales a largo plazo. En resumen, estábamos más que satisfechos no solo con los resultados, sino también con la profesionalidad y la experiencia del personal de NET(net) que pudo reestructurar un acuerdo complejo y rehacerlo en un modelo de asociación eficaz que generará valor para nosotros en el futuro. los próximos años.

Con la asistencia, el análisis y la orientación de NET(net) pudimos identificar y evaluar el enfoque de nuestras necesidades de licenciamiento con uno de nuestros principales proveedores de software que ni nuestro proveedor ni su revendedor habían ofrecido. Este enfoque nos permite entregar exactamente el mismo conjunto de tecnología, pero con un costo 37% más bajo. En Burger King Corp., hemos promulgado una cultura de mejora continua que incluye formas de ejecutar nuestros planes de manera más eficiente y rentable. Trabajar con NET(net) nos ha permitido ofrecer tecnología de alta calidad con costos significativamente reducidos.

Nos comprometimos con NET(net) para que nos ayudara con un cambio de nuestro (s) centro (s) de datos "internos" a un entorno administrado por IaaS. Desde el principio, nos impresionó la metodología y el enfoque adoptado por el equipo de servicios profesionales NET(net). Después de una breve revisión, identificaron un proceso para evaluar y seleccionar una solución basada en nuestros mejores intereses financieros y configuraciones técnicas. Con el plan establecido, trabajamos juntos para ejecutar y negociar con múltiples proveedores a la vez, sin perder nunca de vista nuestros objetivos. Al final, tanto la planificación como la ejecución fueron clave para garantizar ahorros sustanciales, junto con los términos y condiciones que nos beneficiarán durante muchos años. Esperamos con interés trabajar de nuevo con NET(net) pronto.

NET(net) ha ayudado a Hilton a obtener un mayor valor, tanto económica como estratégicamente, en algunos de nuestros acuerdos de software más complejos e intrincados. Continuamos aprovechando la experiencia de NET(net) para optimizar y negociar de forma más generalizada con nuestros proveedores estratégicos de software. Al negociar hoy con cualquier organización de software, se necesitan las protecciones financieras y legales y las mejores prácticas de NET(net).

Simplemente no podríamos estar más contentos con los servicios y resultados de NET(net). Hemos podido ahorrar costos significativos al tiempo que creamos alianzas mejores comerciales y más estratégicas con nuestros proveedores clave de tecnología.

Como ejecutivo sénior de tecnología en el entorno de Fortune 500, he trabajado con NET(net) para optimizar mis inversiones con proveedores clave de tecnología, lo que genera millones de ahorros y beneficios. NET(net) me ayudó a desarrollar estrategias multianuales altamente optimizadas para mejorar significativamente el valor de mi organización. Recomiendo los servicios de NET(net) para ayudar a cualquier organización a maximizar el valor de sus inversiones en tecnología.

Recientemente, nos comprometimos con NET(net) para que nos asesore sobre una complicada renegociación con uno de nuestros proveedores estratégicos clave. El equipo NET(net) pudo ayudarnos a analizar, evaluar y validar nuestro entorno actual y convertirlo en una estrategia para guiar las negociaciones. Hubo varios niveles de complejidad para lograr esto, como el número de partes asociadas a las negociaciones. Trabajando juntos, pudimos llegar a un acuerdo que garantiza que tenemos el "tamaño correcto" para el futuro. Consideraríamos volver a involucrar a NET(net) para que nos asista y asesore sobre  nuestros socios estratégicos de tecnología en caso de necesidad.

Estamos muy contentos con los resultados obtenidos por NET(net). La experiencia, las habilidades de negociación, el conocimiento del tema y el compromiso de agregar valor al negocio que NET(net) aportó al proyecto fueron cruciales para nuestro éxito. Además, NET(net) ayudó a desarrollar estrategias creativas para negociar con proveedores y redujo significativamente los costos asociados con la compra de software.

Cuando trabajamos para adquirir licencias para una aplicación popular basada en cloud, recurrimos a NET(net) para ayudarnos a garantizar que estabamos obteniendo los mejores parámetros posibles para nuestras necesidades. NET(net) fue capaz de predecir con precisión el comportamiento, las objeciones y las concesiones del proveedor. Después de completar su proceso, pudimos obtener mucho más valor del proveedor del que habíamos anticipado inicialmente, a un costo reducido. El ROI en los servicios de NET(net) superó mis expectativas. Recomendaría contratar a NET(net) a cualquier persona interesada en maximizar el valor que de sus porveedores de TI.

Nuestra experiencia con NET(net) resultó ser incluso mejor de lo esperado. No solo generaron mayores ahorros de lo que creíamos posible, que lo hicieron en mucho menos tiempo de lo que nosotros hubiéramos podido, sino que también se aseguraron de que los aspectos no financieros (contratos, SLA, compromisos con proveedores, etc.) fueran más favorables para AMCOL.  Estamos muy contentos con el resultado y esperamos con interés nuestro próximo compromiso.

NET(net) Europa se ha convertido en un socio clave para nosotros a la hora de garantizar el valor estratégico y económico de nuestras inversiones tecnológicas, acuerdos y relaciones clave. Esto es absolutamente primordial, particularmente cuando tenemos que superar nuestro peso en los mercados mundiales de equipos. NET(net) Europa está muy alineada con nuestros objetivos comerciales mediante la implementación de soluciones proactivas e innovadoras en fuentes estratégicas y gestión de proveedores, a la vez que a menudo superan nuestras expectativas.

Con base en el éxito de NET(net) en los programas de optimización de TI para nuestras compañías de portafolio, los contratamos para ayudarnos con un importante proyecto interno de TI donde el vendedor tenía un producto de nicho. Con NET(net) completamos una evaluación estratégica del producto. Luego, nos ayudaron a negociar precios, términos y condiciones, lo que resultó en una reducción del 30% en el costo de suscripción y una reducción del 50% en los costos incrementales. El equipo de NET(net) fue excelente para trabajar con él, y ciertamente planeamos recomendarlos y trabajar con ellos nuevamente.

Cuando contratamos a NET(net) para optimizar nuestra inversión en software empresarial, nuestra hoja de ruta indicó la necesidad de comprar licencias adicionales. NET(net) nos ayudó a entender cómo hacer un uso más efectivo de nuestras licencias existentes y nos permitió no solo evitar nuevas compras sino también ahorrar millones en nuestras inversiones patrimoniales.

"Hacer un trato con SAP en el que creas que has maximizado el valor del trato nunca es una tarea fácil. Hay muchas partes móviles, y no siempre te das cuenta de las implicaciones de lo que estás aceptando hasta que sea demasiado tarde (hasta después de que se haya terminado el trato). Cuando Blackstone me presentó NET(net), echó un vistazo a nuestra situación y se le ocurrieron opciones en el campo de la licencia de SAP donde podríamos generar un valor significativo... bueno, era escéptico. ¿Podrían realmente cumplir con lo que dijeron que podían? No solo proporcionamos suficiente valor en el corto plazo para justificar el cambio que hicimos, sino que obtuvimos una gran cantidad de pruebas en el futuro para que haya potencial para agregar más valor en el largo plazo. Y eso es fácil de olvidar, pero con NET(net) obtienes todo sobre la mesa y lo abordas cuando está por hacerse. Animaría a cualquiera que tenga un gran problema que se acerque, o que busque renovar el status quo ... para que hable con NET(net) y se ponga en juego. No hay nada que perder y es posible que se sorprenda con lo que hay que ganar.

El conocimiento de NET(net) cambió la estrategia de HBC, arrojó respuestas más precisas y rentables del equipo de ventas del proveedor, con lo cual todo resultó en ahorros muy significativos sobre lo que hubiéramos ejecutado de otra manera.

Al negociar acuerdos complejos de TI, NET(net) arroja resultados positivos, más allá de los ahorros. También se enfocan en obtener los términos y condiciones más favorables.

"NET(net) es un socio que puede navegar por los detalles más intrincados de un contrato. Los profesionales de NET(net) entienden la variedad de negocios dentro del espacio de TI y pueden enfocarse en áreas críticas de optimización con los proveedores. Al trabajar con NET(net), Brixmor no solo ha podido reducir sus contratos de telecomunicaciones en un 37%, sino que está brindando servicios mejores y más completos al negocio con una estructura de costos optimizada. NET(net) es un socio confiable en la revisión y negociación de contratos con varios proveedores de TI ".

Motel 6 estaba en el medio de una separación de un negocio independiente de nuestro anterior socio europeo. En el proceso de configuración de nuestras operaciones separadas, estábamos en negociaciones con un importante proveedor de TI con una cantidad de tiempo muy limitada y muchas complejidades comerciales y técnicas. En particular, trabajar con la organización proveedora de TI a través de las fronteras y en una posición apalancada fue muy difícil. Con aproximadamente un mes hasta que la nueva organización debía estar en su lugar, todavía no teníamos una oferta financiera aceptable por parte del proveedor de TI, y nos preocupaba la configuración de la oferta. La asistencia de NET(net) fue invaluable y respondieron muy bien en un período muy ocupado para el negocio. En 10 días, y como equipo, entregamos un acuerdo final negociado con una configuración que maximizaba la flexibilidad para Motel 6 en el futuro, corrigió varios problemas en el acuerdo, logró más de $ 1.3 millones en ahorros adicionales y configuró la solución para evitar más de $ 700 mil en gasto de capital a futuro. Fue una gran asociación.

La creatividad de NET(net) nos permitió comprender rápidamente las muchas opciones que estaban disponibles para nosotros, incluidas muchas que el proveedor de TI no ofrecía. La información proporcionada por NET(net) nos dio la confianza que necesitábamos para desafiar a nuestro proveedor de una manera que no habíamos podido hacerlo previamente. La metodología de optimización y las técnicas de negociación de NET (net) nos ayudaron a obtener 3 veces más ahorros de los que hubiéramos podido obtener por nuestra cuenta, y lo hemos logrado en solo unas semanas, no meses. Recomendaría NET(net) a cualquiera que esté interesado en obtener la mejor oferta de sus proveedores de TI.

NET(net) nos asesoró y nos educó sobre los complejos modelos de licencia disponibles de nuestro proveedor de software de escritorio. NET(net) pudo comprender rápidamente nuestros requisitos comerciales, navegar por las numerosas opciones y ayudarnos a determinar la configuración de la licencia correcta para nuestras necesidades. A través de la colaboración con NET(net), logramos lo que queríamos a un costo más optimizado de lo que hubiéramos logrado por nuestra cuenta.

Habiendo pasado por el proceso de ver cómo NET(net) aprovecha su experiencia para manejar las complejidades que existen en el mercado de software, se hace inimaginable pensar en realizar una negociación importante sin asistencia de NET(net).

Trabajamos con NET(net) para agudizar nuestros acuerdos de software empresarial y obtuvimos resultados notables. Una de sus fortalezas avanzadas radica en la optimización del lenguaje del contrato y en el entorno adecuado que puede ser extremadamente eficaz.

NET(net) trabajó con nosotros en cada paso del camino para asegurarse de que nuestras necesidades estuvieran completamente atendidas. Crearon un plan personalizado adaptado a nuestras necesidades y nos ayudaron a gestionar toda la interacción con los proveedores de la forma en que queríamos que se manejara. A través de la demostración de la experiencia en tema, NET(net) nos dio un alto grado de confianza de que contamos con el equipo adecuado para el caso.

La comprensión de NET(net) sobre el mercado y la capacidad de ejecutar cambios de manera oportuna permitirán a Biomet Europe obtener ahorros excepcionales y capturar valor en los años venideros. Recomendamos NET(net) a otras compañías, dado el conocimiento básico de NET(net) en las negociaciones de software y su exitoso historial de colaboración con las personas de TI internas de Biomet y nuestros proveedores.

Lenta tiene una estrategia de crecimiento sostenible para convertirse en una de las tres principales minoristas de alimentos multiformato y duplicar nuestro espacio de ventas para 2020, todo mientras mantiene un crecimiento rentable. Con nuestro compromiso más reciente, NET(net) nos ayudó a lograr resultados significativos que contribuyeron directamente a cada uno de esos objetivos. SAP es uno de los proveedores más estratégicos de Lenta para facilitar los procesos comerciales en toda la organización, por lo que este fue un compromiso importante para nosotros. NET(net) no solo logró ahorros en los costos que excedieron las expectativas, sino que también nos permitió asignar el nuevo acuerdo directamente a las prioridades de nuestra compañía. Ahora tenemos un costo de previsibilidad con servicios incrementales, un nuevo modelo de licencia, mitigación de riesgos de fusiones y adquisiciones y otros términos y condiciones elaborados que solidifican el lugar de TI como agente de cambio y facilitador comercial dentro de Lenta. Esperamos muchos más éxitos trabajando con NET(net).

Gran recurso y seguimiento. Realmente defendió en nuestro nombre y proporcionó el valor que nuestro equipo nunca podría haber logrado por nuestra

Negociación altamente profesional realizada.

El equipo fue muy receptivo y proporcionó un informe detallado y bien organizado. Muy dispuesto a revisar el informe y proporcionar información de nivel de resumen ejecutivo.

Antes de lanzar nuestro proyecto propuesto de HCM, era importante comprender primero la dinámica del mercado y determinar una contabilidad completa de cuál sería nuestro costo total y la exposición al riesgo. El informe de referencia de NET(net) (“Benchmark Report”) fue un gran primer paso, ya que pudieron mostrarnos el mercado alto y bajo para nuestra solución anticipada, junto con lo que deberíamos esperar que sea nuestra inversión final. Todos estos datos se proporcionaron en un informe completo y fácil de entender que ayudó a informar nuestros próximos pasos. En este caso, optamos por involucrar totalmente al equipo de expertos de NET(net) para ayudarnos a negociar y adquirir el software requerido y un tercero para ayudar con la implementación. La participación de NET(net) produjo un ROI 5x para nuestro equipo y la colaboración entre nuestras empresas fue excelente. Nos complace colaborar con ellos en proyectos futuros y ciertamente recomendamos NET(net) para la optimización de proveedores y servicios de negociación.

Cada fase de nuestro compromiso con NET(net) se manejó con la máxima profesionalidad. A lo largo de cada fase del proceso, su equipo comunicó expectativas claras sobre lo que deberíamos esperar y cuándo deberíamos esperarlo. También nos impresionó el enfoque y la secuencia lógica de actividades que describían claramente el proceso mediante el cual alcanzaríamos nuestros objetivos. Dada la colaboración altamente efectiva entre nuestros equipos y los resultados descomunales logrados, esperamos trabajar nuevamente con NET(net) en las optimizaciones de nuestros proveedores.

Quedé impresionado con el conocimiento del equipo. El proceso de renovación fue complicado por varias razones, pero terminamos con un resultado muy positivo.

Vanderbilt University Medical Center fue desafiado con una multitud de problemas de Microsoft para desenredar la optimización de licencias, preocupaciones de exclusión, junto con nuevos requisitos de privacidad y seguridad de datos para administrar. Contratamos a NET(net) para que nos ayude a clasificar las opciones y prestar orientación sobre una estrategia para lograr ahorros y reducir el costo previsto en los próximos años